在华建公司办公室的爱情故事已经告一段落了，可公司还得运作，几十号人还得管工资薪水，没有现金回公司，大家只有干瞪眼。随着日益增加的诉讼案件，华建建筑工程有限公司的基本账户被反复冻结，要生存，公司必须正常运营，蒋华隔三差五的给全部公司高管开会，目的就一个，需要大家群策群力先要公司运作起来，最大程度保证大家的社保交费和基本工资的发放。
会是常常开，所有人也无一例外参加会议，可是会议下来始终没有效果，蒋华有些着急了，就说：“开了这么多次会议，大家都没有引起重视，没有人真正想为公司出力，这怕是有些说不过去，在公司里年龄久的人和我一起工作也有三十多年了，公司从开始走到现在已经是很不容易的了，我原来想在干个几年，公司就开始转型，怎么也没想到经济滑坡来得太突然了，目前公司完工和在建项目还有十多个，都是些大项目，关键是这些项目的建设方都付不出钱来，而我们下游的供货商和劳务队又必须要钱，钱从哪里来？拿什么去支付？我看下个月大家工资恐怕都发不了。”
其实华子心里最清楚的，公司到目前这个样子，与前期老蒋的公司管理方法有必然的联系。首先是他自己当了几十年的老板，习惯了，不学习先进的管理理念，等到一些项目完工很久了，才冒出一些材料商、人工费用、租金等没有支付的情况。等到蒋华反应过来的时候已经晚了，说到这里华子想到了电视里面的一句台词“不是兄弟无能，只怪共军太狡猾”。
正是因为老蒋这个人以前的名气大，在整个双庆市建筑行业来说大部分都知道的。那个时候，蒋华很有钱，很大气，喜欢结交朋友，所以很多人也来挂靠他的建筑公司。而且目前的问题都是以前的项目经理，也就是挂靠人留下来的。蒋华在管理上是屁股决定脑袋，因为自己的位置在哪里，公司怎么搞，全凭自己的一句话，举例来说，没有完善完整的合同审查方案，仅仅凭借经验就签署合同，对合同的细则审查不严。项目效益没有经过仔细核算，带来极大的隐患。承包人的资质审查不严，承包人没有实力，不能维持项目的现金流，项目资金一断链，所有债务一起针对华建建筑工程有限公司，对项目负责人和项目生产没有实施全过程监控管理，项目在完工后除了留一摊子的账外，公司还得出面给他项目工程实施维保服务，一些为人厚道的承包人还在建设方留了一点质保金，其他一些过分的承包人把全部应收款搞到手就跑路了，剩下的一切事情都是公司。
想来想去，华子还是在会上发了言，他把公司目前有多少个项目，每个项目的目前生产情况，哪个项目可以回收资金？哪些项目面临官司，哪些项目已经无可救药，等等，到华子说到这些东西的时候，所有参加会议的人到这个时候才清醒一点，同时也个个心里都在打起了自己的小算盘，原来公司已经到了这个地步。实际蒋华也是清楚这些情况的，只不过他不想亲自来把这层窗户纸捅破，事情一说开了，也用不着藏着掖着了，往后要担心的事全公司的人要着急了。
最后会上定了两个原则，华子带着公司法务部的人面对所有的官司及诉讼事项，同时负责处理全部公司以前遗留下来的全部遗留问题，因为所有项目的具体情况只有华子最清楚一些，后来进去公司的人没有比他更了解和掌握情况。
这一弄，华子的事情就多了，华建公司每接到一桩诉讼案件，都首先要去核实诉讼案件的项目找到项目的实际投资人也叫承包人，了解项目的进度情况，收款情况。接下来和原告方采取措施的事情，是拖拖时间、和解、反诉？所有的问题都必须由华子来主导实施，除了这些事情，公司未完工项目的监管还得继续实施，一时间华子感到事情做不完了。
随着公司诉讼案件不断增多，华子也不过多关注这方面的事情了，每个案件的诉讼材料一到公司，他先安排法务部的人先核实案子的真实性，案件来源，先登记，再核实项目的情况，确定案件的经办人员，通知产生诉讼案件项目的实际投资人，要求项目负责人必须亲自出面处理，同时要求项目负责人也就是实际投资人自己安排律师和公司法务部的人对接，共同应对诉讼事项，华子特别注意到一个情况，就是所有来的官司中，绝大部分是项目部拖欠了材料商的货款，小部分是人工费和工伤官司，而真正意义上属于华建建筑工程有限公司自己直接运营的项目基本没有案子。
在这些案件中，最让华子头疼的是就是已经完工交付的项目，原来的挂靠人早就把该收的钱收到手跑路了，这下项目遗留问题处理起来很是费神，就是联系上以前的承包人，别人说一句我以前的事是处理好了的，现在我在哪里哪里修养，活不了几天了，这些事都应该你华建建筑工程有限公司去处理，我当时也是交了费用给你们的，话说少些，他还给你糊弄糊弄，话说多了直接不理你。最后就是所有问题只有公司出面，出庭、找证据，找律师，整得脑壳痛。
针对华建公司目前的情况，华子做了个评估，如果所有在建和已经完工正在交付的项目能正常回款，已经停工的项目能正常复工，公司尚可生存。一旦哪个项目停工停产了，那整个华建建筑工程有限公司也走到危险的境地，公司的存在也就是一个壳子了，没有实际意义，最终两条路，破产清算或破产重组，就华建公司眼下的情况，破产清算肯定一下子还不至于，因为华建建筑工程有限公司的应收账款远远大于应付款，还有很大一部分应收款收不回来，总的来说，公司的经营状况只会越来越差，发展只会愈来愈困难。
所以，华子和公司大多数人想的一样，要对今后的出路做个安排了，关键是华子年龄也不小了，如果现在再去找一家公司，也不是个办法，最好的是能搞点工程做最好不过的了。不过目前也只有走一步看一步了。