在双庆众多的民营建筑企业中，华建公司不得已走上破产重整的路，当然不是只有华建公司才走到今天这一步，整个双庆市半数的民营一级建筑企业都遭起了，这些企业大多数都是因为像恒小房地产公司这样的开发企业影响，别说像恒小房地产公司这样全国大型当地产开发商了，一些小房地产公司基本上是说垮就垮，除了建筑企业，一些长期和这些房地产开发企业合作的下游材料供应商和一些专业分包单位同样叫苦连天，整得产业链都是苦不堪言。实际稍微好点的企业还能勉强生存，一些现金流跟不上的企业直接应声倒地。
除了民营建筑企业的日子不好过，其实一些做建筑的国企也同样不好过，只不过人家有“家底”有“父母”，亏了不会亏个人，只要操作得当，没有违规行为，不涉及贪污腐化，亏了就亏了，大不了审计来检查一遍，一个项目亏了不算事，国企的项目多了去了，这几个项目不赚钱，其他项目可以赚钱就补起来了，丝毫不影响它“国资”的性质，家大业大的，关键人家一般都不稀罕去做私人那点活，动不动就是几个亿，几十亿的国有资金投资项目，反正一句话就是条件好。
整个双庆市在召开一年一度的建筑业大会时，领导们从各区县底下报上来的建筑业产值数据上终于发现问题了，税务部门也发现近一年多了，说是疫情过后各行各业都已经复工复产了，经济形式好起来了，怎么建筑相关产业企业的税收直线下降，领导们赶紧深入企业调研，这才发展问题严重程度。
经过领导调查了解，很快整个双庆市召开了民营企业家的座谈会，建筑行业的是专门开的会，是由双庆市建委主持，双庆市委市政府主要领导参加了会议，会上领导说了，双庆是一个充满活力的城市，年年这么政府投入这么大的基础建设投资，为什么我们这么多的本地建筑企业反而建筑业产值下降了，建委的领导红着脸给市委政府的领导汇报说，表面上双庆市每年基础设施建设投入是有好大的建设量，但是这些全部都是使用的国有资金，项目必须通过公开招标确定施工单位，而所有大型项目中三分之二的工程都是中建、中铁、中冶、中核这些外来大型国企中标了，我们本地国企央企有些中标工程，但总体来说量不大，本地民营企业就不说了，和人家这些国企央企没有可比性和竞争力，再加之最近房地产市场疲软，房子是有价无市，很多本地小开发商因为资金链断裂都处于崩溃的边缘，也是影响建筑业发展和差值出现的原因。
会后领导们经过讨论，要求全市各区县领导尤其是党政一把手必须在短时间内摸清自己辖区内的建筑业发展情况，要根据国家政策，扶持本地建筑民营企业健康发展，一些国家规定在招标限额以下的项目，争取拿给本地信誉高口碑好的企业来做，这样无论从投入方面和建筑发展方面都可以为本辖区创造产值，同时也可以提高税收。
很快，北泉区建委主持召开了全区建筑企业的会议，北泉区的区委书记和区长都参加了这次会议，华建公司虽然名存实亡，但是华子以前代表华建公司在北泉区还是很有名的，虽然华建公司不行了，但华子的金华建筑劳务工程有限公司还是注册在北泉区的，他也受邀参加了本次会议。
会上北泉区的领导听了北泉区建委主要领导和各部门负责人的汇报，了解到的情况和全市召开的建筑业大会的情况大同小异，也是那种典型的外来和尚会念经的情况，本区的大型建设项目基本都是外来国企央企中标了，听了半天，书记发言说：“大家说的都是客观情况，但是我们北泉区总不能说就这样一直下去，现在全市开始搞建筑业赛马比拼，也就是要看各区县怎么走出怪圈，把本区内的产业投入提高、建筑业产值提高、建筑业各项附加值提高，把税收留住，这是主要问题，我们这些领导干部一定要看清形式，我们天天谈优化民营企业的营商环境，我们没做好工作，要不然为啥我们区几个产业指标在全市排在中间靠后的位置去了？原因是我们干部工作不下细，没有真正站在企业的角度考虑问题，我们完全可以为我们的建筑企业做得更多，也可以做得更好！比如国家规定的400万以下的项目，完全可以把我们本区的建筑企业统一入库，按优先考虑比选来进行选择，我们这么多园区、镇街、科学城项目，我不相信这是个困难，你别说几个亿几十亿的项目都被外来国企央企拿走了，它是中标了不错，它在那里？不还在我们辖区搞建设的嘛！那我们这些当干部的就不敢去找他们了？他们毕竟很多工程还是要分包出去的嘛，只要我们的领导干部不是有私心，你就带起我们本地的建筑公司去找它，分包工程是我们本地企业干了，不是就可以把很多问题一并解决了吗？企业有活干，工人有收入，税收有保障，顺带行业产业也起来了”。
领导就是领导，高屋建瓴，区长、区发改委、区建委的参加会议的领导都发了言，说会议以后马上按书记的指示落实各项工作。不得不说领导的眼光还是很独特的，他的讲话实际上把所有建筑企业一直想说又落不下的问题说出来了。如果真的这样实施，可以这样说，北泉区的建筑企业看到了希望，峰回路转指日可待了。
企业都有自己的小算盘，这个很正常，就像华子在西县和中建三局西南分公司合作一个道理，劳务做得好，又能能帮忙处理很多事情，长期和这种劳务公司合作是中字号企业合作的基础，，除此之外就是你是有相当不错的背景，能长期在里面呆下去，而真正的几个民营建筑企业从劳务队来使，成立一个三级建筑公司，后要做多少业绩又申请成立二级施工企业，又费劲吧啦的做多少工程，才升到一级建筑公司，其中的努力华子最清楚，那年华建建筑工程有限公司就是从以前一个修缮队，慢慢成立建筑工程先是三级后来二级，最后升到一级，说个实在的，那年到建设部审批一级建筑公司的时候，自己公司的人去北京建设部交资料，一个人都认不到，想请主管部门的人吃个饭都得人托人费劲巴力才请到建设部下面一个市场管理司的一个工作人员吃饭，好在这些领导也知道民营企业的不容易，人家简单吃个饭，啥东西都没要，看蒋华和华子续交的资料齐全才给办了。
像蒋华这样可以说华建公司就是他的儿女，一把屎一把尿拉扯大，碰到现在市场不景气，说夭折就夭折了，哪有不心疼的道理，不过好在领导及时重视对当前形势及时判断，采取有力保障措施，多少也暖了像蒋华这样民营建筑企业老板的心。