双庆华建建筑工程有限公司的项目在经过经济风暴的洗礼后，很多项目实际投资人在管理或成本上花的心思就比较多了。首先是各种建筑材料的涨价，人工费的涨价，税收改革，国税和地税的合并。对于一些原来搞惯了大收利润的老板来说。由于自己必须出具足够的成本发票，再加上现状和以前相比。原来由于现在的成本小利润大。但是国家税收改革以后，现在老板知道要拿出大部分利润来缴税。合理避税就成了干整个建筑企业老板的通行的问题。
所谓建筑业的合理避税，是指尽可能地扩大自己的投资成本，减少净利润的收入，只有这样才能捡到一些合理的税收。就对搞工程建设的老板提出了相当高的管理要求，这种事对于投资人来说是相对矛盾的，不加大投入，不能再生产的进度和安全上得到保障，加大投入了，最后的净利润又减少了许多。
华子最了解下面这些项目实际投资人的心理。他就给蒋华建议。由他来组织全公司的项目经理开会，会议的主题是怎么样加强项目的投资管理和生产管理。财务总监也一并参加会议，指导各位投资人怎样在项目工程管理中合理避税。达到利润的最大化。会议通过通知一发出去，各位项目经理，也就是工程的实际投资人非常高兴，说华建公司终于想到了他们的真实的问题了，大家回复会议是必须参加。
正式的开会的时候，华建公司的大会议室可以坐30多人的会议，座椅被坐满了，还在各办公室找了十几把椅子才坐下来，所有参会的人，除了公司的实际投资人。老总蒋华和分管工程质量安全工作的华子还有华建公司的财务总监以及华建公司的两位法务人员。
华子还注意到一个奇怪的现象，就是到会的投资人很多都带着自己的老婆来参加会议。其实干建筑工程大多数人都这样，老板就是没有干建筑执业证的一般“项目经理”老婆就是没有会计证的“项目财务总监”，因为这次会议的主题是怎样提高这些人的收入，当然参加会议的人积极性就提高了许多了。
会议开始，华建公司的财务总监就先给这些投资人讲了，国家的税法改革了，营业税改增值税啦。今后大家在项目财务上要体现大的成本，才能在净利润上显现空间，否则挣得越多给国家交的利润也就越多。最实在的就是要有投入的成本票，至于怎么才能提供出合理的成本表，财务也没有过多的给大家讲了，接下来就是华子主讲了，华子就讲的比较详细啦，从一个项目的开始，从人工、材料、机械几个方面。怎么利用？投入计划？扩大投入成本。
首先，所有的进场原材料都必须要有进项成本票，这样在税务结算时可以抵扣很多的税费。第二，人员使用上，使用劳务公司提供劳务作业的方式，一般可用劳务公司出具的部分劳务票，还可以提供一部分进的人工工资表。这些如实的资料。都达到一些免税的条件，其余的就是施工设备租赁的问题，很多做工程的老板都有自己的设备。现在最好的办法，全部项目使用的设备都采用租赁的办法，自己的设备一并纳入一家有资质的设备租赁公司，这样所有的投入都可以开出成本发票来，同时也可以合理避税。
其次，为了减少项目安全生产给项目带来的风险，项目部的实际投资人应该为项目所有人员进行。“双保险投保”。就是除了工伤保险以外的，另外给项目所有人投一份商业意外保险。这样做的目的是为了防止一旦有一般安全事故的发生，尤其是在死亡事故发生的时候，可以极大地减少项目承担的赔付风险。
当讲完这些以后，华子就把会议的重点办了出来。他对参会的人说：“今天的会议，我让公司的两位法务的同志也参加了，这两位同志在建筑业，做法务工作很多年了。对于建设工程领域内的各种经济纠纷，有非常丰富的经验，从合同纠纷、索赔与反索赔、设备材料租赁纠纷、工伤纠纷等等各方面都有宝贵的阅历。我希望咱们的项目投资人都和公司的法务人员就项目存在的问题多多沟通。你们项目一旦产生纠纷。就在外面花高价钱去请律师。现在我们公司有自己的法务工作者，你们今后可以多联系他们，在你们的合同签订、用工手续完善方面可以最大。避免风险。
参加会议的人听话，就这么一说，大家非常高兴，都说公司不错，还是充分为大家着想的。当即会上就有许多人向法务人员咨询其租赁合同纠纷和工伤纠纷的事情，华子就说：“大家有啥问题需要法务帮忙的？请会后私下和法务的同志讲。”
散会以后，因为法务人员和华则在一个办公室。所以很多项目投资人都跑到了华子的办公室，去找法务人员这样那样的事情进行咨询，两个法务也是个人精，就所有人咨询的问题说你们这些事情太小儿科了，然后就和大家大吹特吹，我们以前办的什么什么案子，比你们说的这些事情复杂得多，你们说的这些主要是从哪些哪些方面提交证据材料过程当中应注意注意什么问题？官司打起来就毫无悬念。
那些老板一听，感觉华建公司这两个法务很有一套，于是很多人当即就说，请华建公司的法务人员帮他们处理项目部的一些纠纷和官司。两个法务满口答应说，没有问题，这点小事情可以帮你们处理，你们平时请到外面的律师是怎么收你们费的，你们心里最清楚，你们都是公司的人，我们是自己人给自己人办事。你们不说给好多费用，辛苦费无论多少，你们总是要给一点大。别人收你们动不动上万几万的钱的代理费。我们好说，你给个三五千块钱的代理费根本都不能叫代理费，算是我们跑法院的车旅费差不多，至于案件处理完毕，给不给点辛苦费或者是代理费，那就是你们这些老板自己的处理方式了，那些老板当然觉得划算，连忙说，应该的，应该的。
后来果然很多的项目老板来找公司的法务人员帮忙，一般出庭那写诉状稿，答辩等等事情非常的多，每个案子的项目老板都会给发件公司两个法务人员一定的代理费，两个法务人员还是聪明。每次只要有收到一笔代理费，出去因为案子本事需要出差的部分差旅费以后，其他剩余的费用都会按三份下来分账，两份是华建建筑工程有限公司两位法务人员的，最后一份就是华子的。
实际上很多建筑行业的法律问题，从合同的谈判、订立工期计划、人、材、物方面，安排资金投入、资金使用，以及合同履约过程中一部分不可预测的情况，华子都非常有经验的，所以每当法务人员在商讨案件的时候，都会听听华子的意见。再加之最早成立法务部门蒋华就说过，法务部门这几个人由他来管理，所以有一点费用三个人都有份。这是华子认为是最好不过的事了。
可后来华子在偶然间发现了其中的端倪，才知道法务工作原来可以这样做的。
一次，一个工程项目地工人受了伤，由于工人本身到工地工作时间才一天时间，工人是通过班头带到工地的，当时也没有向项目部报备，说来了工人谁谁？工头自己和这个工人口头讲好，工人来他手上临时干木工活儿，按计件的方式确认工资报酬，谁知工人刚刚到工地的时候，上去钢管架进行支模的时候，一不小心从两米高的架子掉了下来，造成了腿部骨折。工头一看火冒三丈，好心好意给你找个事情做，还没有开始就搞出问题，关键是这个工人是班头私自招进来的，其工人信息班头还没来得及上报到项目部去。
一般项目对外来的工人都会进行安全教育培训，在进行上岗。同时会为工人购买工伤保险和意外伤害保险大。像前面说的那种功能，没有报备就受伤了，对项目部来说是非常麻烦的事情。遇上这种事情，就只有赔钱，没有其他的办法。键这种赔钱赔了也白赔，没有保险索赔。像工头私自带人干活，在没有报备的情况下，工人受伤，项目部是打死不认账的。哪个工头叫的工人就自己负责。这个工头一看工人受伤，气得吐血。没办法，就个人找了，赶紧找车，将人送到医院去医治。
哪知道这个工人受伤的情况有些严重，必须先做手术，叫病人家属先交3万块钱住院费，工人家属拿着工头的衣服不放。工头也只好自己先垫付了3万块钱，给工人把手术做了，等工头付了钱以后。就再也不愿意多付一分钱了，工人家属就去找他，他就躲着不见，说他是在给华建公司做事情，他也是个打工的，叫受伤的工人家属去找华建公司项目部的人，工地项目部的人那是百分之百的不认账，还说你姓甚名谁，好久跑到工地里面来的？你到底是来干什么的？我们公司又没跟你签用工合同，什么关系都没有，跑来找我，项目部说你受伤了，我怀疑你是不是在我工作受的伤，你是来诈骗的？工人和家属那叫欲哭无泪，最后几方都找不到人。
这个事情整得不晓得咋办，工人又不能及时出院。刚好医院里经常有一些律师在里头转，看到是意外受伤的，他们总要去问问，看人家是怎么受伤的，当得知情况以后，这些律师就会用自己的不烂三尺之舌。去说服伤者自己如何如何能帮观者打官司，能帮伤者拿到好多好多的钱，但有个前提，就是伤者必须向他支付律师费用，如果伤者困难一时拿不出钱来，那也没问题，他可以和律师签了委托协议，签一个风险代理合同，律师费用在将来的用人单位支付的工伤赔付款中支付律师费用。
刚好在华建公司这个项目上，这个工人就恰好遇到了律师，律师一问情况，就马上给工人打包票，你这案子一告一个准儿，等着收钱就行了，接下来律师各种取证，让受伤的工人提出工伤认定，劳动关系确认等等，一切按部就班，很快找到华建公司来了。对方的律师来华建公司想进一步取证，哪知道他遇到了华子和华子办公室的两个法务人员，几个人轮番给这个律师洗脑，讲法律，讲事实，大家针锋相对，寸步不让，都觉得自己一方非常在理。
既然对方找了那项目这个老板也来了，公司老板对这种飞来的祸事也是鬼冒火，无奈对方向法院提起了诉讼，老板也没办法，就来找华建公司的法务人员。其实华子和法务人员已经通过找来公司的这个工人了解得非常清楚了，不管你签合同没有，事实用工，证据充分，这个案子是必须输的，法务人员同意帮老板跑路打官司，但老板也必须拿代理费，老板说只有把损失降到最低，同意给华建公司法务人员一些代理费，只要是比在外面单独请律师费用便宜就好，华建公司两个法务人员去找到了伤者的代理律师，几个人商量来商量去，双方一致同意参照工伤赔偿的经济标准稍稍降低一点赔付，对方也同意。对方律师在双方协商结果的基础上，也提出了华建公司的两位法务人员帮忙赔付款到位，也给两位法务人员付一点辛苦费。
华子过去听过一句笑话，说是法官大盖帽吃了原告吃被告，现在华子才明白，律师从某种意义上讲才是踩住原告又盯着被告的，律师行业原来还可以这样玩。